黑河是我国第二大内陆河，发源于祁连山北麓的黑河水，穿越重重高山深谷后奔腾直下，出张掖莺落峡，一路向西。张掖就位于黑河中游，地处古丝绸之路和欧亚大陆桥之要地。

丰富的水能资源一路流金淌银，这是大自然赋予张掖得天独厚的财富。千百年来，这条养育了张掖人民的母亲河就这样无声无息地流淌着、灌溉着两岸数十万顷沃土良田。

如何进一步开发利用黑河水能资源，将资源优势转化为经济优势，使黑河水更好地发挥生态效益和经济效益，成了当地水电建设者一直以来的追求。经过40余年的探索与努力，甘肃黑河水电开发股份有限公司硬是将这一夙愿变成了现实。

首次创业张掖人描绘出水电蓝图

“黑河水电一步步走到今天，能有现在的成绩，离不开公司上下同仁的共同努力。”提起甘肃黑河水电开发股份有限公司近40年来的发展历程，董事长朱兴杰内心难掩激动之情。

40年，这位普通的农家子弟已年近花甲。

40年来，他以一位老水电人的眼光默默记录着黑河水电发展过程中每一个艰难和辉煌，他既是黑河水电建设的参与者与见证者，又是黑河水电发展的领航者与掌舵者。

上世纪70年代，在国家治理江河、兴修水利，大力开发小水电的大背景下，黑河流域第一座水电站———装机2x3200千瓦的龙渠水电站动工兴建。1975年，当时只有20岁的朱兴杰被征调到龙渠电站建设工地做农民工。

经过两年多时间的艰苦努力，1977年8月，龙渠水电站首台机组投产发电，这标志着张掖人民对黑河水资源的开发利用拉开了序幕。

“此后近20年时间里，黑河水电依靠自身力量和技术又修建了盈科水电站，并完成了龙渠电站和盈科电站全部机组的增容改造工程。”朱兴杰对黑河水电发展的每一个节点都记忆犹新。

1995年，朱兴杰出任龙渠水电站站长。据他介绍，先前增容改造增加的装机容量，相当于新建了一座3200千瓦的水电站;1995年，黑河流域第二座水电站———总装机容量为4800千瓦的龙渠二级电站又破土动工，2年后建成投运;在龙渠二级电站建设的同时，黑河水电又采取股份合作等形式，筹资2380万元，启动了龙渠三级电站建设。2000年6月，装机

3x1500千瓦的龙渠三级电站建成投产。

龙渠三级电站的建设完工，不仅展示了黑河水电的整体实力，而且使盈科电站实现了长年发电，结束了近二十年冬季不能发电的历史，公司的发电装机总规模由八十年代初的7680千瓦增至23000千瓦，增长近200%。

随着公司一步步发展壮大，黑河水电不仅积累了丰富的水电工程建设经验，整体的经济实力也实现大的飞越。一个接一个的水电项目已经不能满足公司的发展，在加快水电项目建设的同时，1989年，黑河水电公司依托日益壮大的水电产业，盘活闲置资产，吸引区外投资，投资兴建了一个年产15000吨的硅铁厂———龙首铁合金公司，并成为长期供应宝钢、鞍钢、武钢等大型钢铁企业的战略合作伙伴。

自此，黑河水电圆满完成公司的第一次创业，总资产达到1亿元。

二次创业小孤山续写水电辉煌

黑河水涛声依旧，呼啸着一路向西，宛如一条巨龙蜿蜒曲折地穿行在深山峡谷之间。

时间跨入新世纪，随着国家电力体制改革的不断深入，一个以发电和铁合金生产为主体、符合现代企业运营机制的公司管理体制也在逐步完善。

2000年8月，经省政府批准，在原张掖市电力开发有限责任公司的基础上，成立了集水力发电、铁合金生产、机电设备安装、电力销售为一体的甘肃黑河水电开发股份有限公司，朱兴杰任董事长，成为黑河水电公司真正的领航者。

公司的成立，体制的转换，为黑河水电实现跨越式发展插上了腾飞的翅膀。在朱兴杰看来，这次改革既催生了黑河水电的二次创业，也使公司站在了一个崭新的发展起点上。

面对西部大开发的历史机遇和黑河水能资源被外来企业竞相开发所带来的压力，朱兴杰敏锐地意识到，黑河干流梯级电站开发是公司的机遇、创业的基石。为此，黑河水电又提出了一个更为宏远的规划———决定投资7亿元，在黑河小孤山建一座总装机容量超过10万千瓦的水电站。

但是，和世界各国建设小水电站面临的问题一样，资金问题同样成了小孤山水电项目的“拦路虎”。

“地方企业运作中型水电项目，在省内是首开先河，黑河水电公司当时实力相对弱小，资金、技术、人才、经验一系列困难都摆在面前。”据朱讲，

当时大多人都对小孤山水电站建设心存疑虑，信心不足。

在进退维谷之际，公司上下经过反复论证商议，决定大胆涉足国际融资，向亚洲开发银行申请取得项目贷款。

通过各方的不懈努力，2001年8月，小孤山水电站终于得到亚洲开发银行75万美元的技术援助资金。经过一年多时间扎实的前期工作，亚行专家组认可了这个项目的经济效益和扶贫效益。黑河公司也大胆创新，把建成的小水电站评估后报请政府批准，实行全员股份制改制，以盘活资产，变资产为资金。同时又联合甘州区水务局做股东，筹得1.3亿元资本金，获得中国银行张掖分行贷款授信后，小孤山水电站立项报告获准通过，主体工程开工，不到三年，三台机组全部投入运营。

2006年7月，小孤山水电站比预计工期提前5个月投入运营，比亚行确定的工期提前一年半完工。预算超过7亿元的投资额，实际控制在6.5亿元以内，节省投资5100万元。同时，三台机组发电能力超过设计值的15%，年发电量可达到4亿千瓦以上，实现售电收入1亿元，利税总额3500万元。经过4年多时间苦干，发电装机达到了前30年的5倍，这在全省地方水电企业的发展中实属首例。

时任小孤山水电站副总指挥的公司副总经理霍吉才介绍:小孤山水电站是一座引水隧洞长9.1公里、完全地下式水电站，工程结构复杂，它的成功建设，可以说书写了张掖市水电开发的的华美篇章，也为公司第二次创业打下坚强的基石。

在小孤山项目还在建设过程中，黑河水电又瞄上了新的目标———二龙山和大孤山水电开发项目。2005年4月，装机5.05万千瓦、投资3.4亿元的二龙山水电开发项目开工建设;2007年4月，装机6.5万千瓦，投资超过4.5亿元的大孤山水电站破土动

工并相继投产发电。

同时，公司还依托清洁能源项目开发建设平台，使公司三个水电项目连续得到亚行8500万美元长期贷款，获得120多万美元技术援助资金。利用外资建设项目的管理工作得到了省市各级政府、亚洲开发银行、世界银行的高度评价，三个水电项目均被亚行评为“非常成功项目”。

基于运作亚贷的成功经验，公司积极捕捉碳减排交易市场信息，并及时成立了银龙兴(北京)咨询公司，专门开展CDM(二氧化碳减排)项目开发，不仅使自家的三个水电项目碳减排额收益1亿7000多万元，而且代理省内外兄弟单位多项碳减排交易并成功签约，成为国内同行中的佼佼者。

三次创业黑河水电的责任与担当

深秋时节，张掖市甘州区城市第三供水厂建设工地上，工人们正热火朝天地紧张施工。“这将是今后供应甘州区人民生活用水的又一个近期供水能力4万吨、中期供水能力8万吨的大型自来水供水工程，计划今年就可部分投入供水，届时，全市人民可用到高质量的生活用水。”黑河水电公司副总经理霍吉才介绍说，张掖市城市第三水源地建设项目是亚行贷款甘肃(张掖)城市基础设施建设及湿地保护项目的重点建设内容之一，项目估算投资1.6亿元，新水厂建成后，在承担滨河新区供水需求的同时，还将逐步替代二水厂为老城区供水，成为全面覆盖新老城区的供水系统，发挥良好而巨大的社会效益。

如今，站在新的起跑线上，黑河水电公司的领导班子在成绩面前没有陶醉，没有自满，他们又把

目光投得更高更远。公司从2009年开始实施第三创业的战略目标，并积极响应市区政府“节能减排，上大关小，整合水泥产业”的号召，联合市内四家小水泥企业，投资3.5亿元建成年产100万吨新型干法水泥生产线;紧接着又投资6.8亿元建设50兆瓦、收购20兆瓦光伏发电项目，并发挥出良好的经济效益和社会效益。同时，公司逐渐将履行社会责任纳入到企业长期发展战略中，而城市第三供水厂和甘州区平山湖旅游项目建设就是黑河水电公司致远未来的责任与担当。

2013年底，全公司资产规模突破30亿元，年发电量突破12亿Kwh，年综合收入突破8亿元，年上缴税金突破1亿元，年实现利润突破1.2亿元。

“黑河水电是一艘扬帆远航的大船，承载它的是公司全体员工和张掖人民，因此承担相应的社会责任义不容辞。”面对未来，朱兴杰表示，固本强基，做强水电，引进新技术，尽早进入节能、减排、环保等新领域是公司下一步产业目标。

从某种意义上说，公司的每一个项目正在影响着当地社会经济的演进。

这些年，黑河水电帮助贫困山区改善教学环境，设立PCF(亚行贷款项目)奖学金;改造乡镇卫生所办公用房，补充短缺药品;资助宗教寺院的修缮，加强民族团结;举办农牧业技术培训讲座，为农牧民居住区架设输电线路，使牧羊人用上了移动电话和互联网……，公司在项目区的道路建设、教育和医疗设施等投资已超过近千万元。

黑河水电公司的发展很好地实现了项目建设与地方经济发展、企业机构能力提升、节能减排、当地居民脱贫致富等多方面的协调统一，为促进当地经济发展起到了积极的推动作用。

• [责任编辑：Phillip.Feng]