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中国铁合金网讯：8月3日，记者走进广西铁合金有限公司生产车间，见到的是一派繁忙的生产景象。该企业负责人告诉记者，广铁公司自今年5月31日复产以来，目前19座矿热炉已经有14座恢复生产，其余5座正在检修，本月底可全面恢复生产。
时间回到2014年11月7日，我市最大的国有企业广西铁合金有限责任公司因负债严重，资金链断裂而被迫全面停产，与此同时，精炼锰铁二期、合金新材料两个重点工程也暂停建设。停产后，市委、市政府认真研究，拿出《广铁公司改革解困总体方案》，千方百计帮助企业改革解困恢复生产。在市委、市政府和广铁公司全体员工的共同努力下，广铁公司在断电停产203天后于2015年5月31日上午恢复生产供电并成功点火开炉复产，目前复炉总负荷达7万千瓦，后期还不断加快恢复其他炉台生产。经历了帮扶解困、改革发展的巨大痛苦和轮回之后，广铁公司正如一只浴火重生的凤凰，在高远的天空中展翅飞翔。
公司濒临破产改革解困全面展开
广铁公司是我市最大的国有独资企业，其前身为创建于1959年8月1日的广西八一锰矿。2009年重组加入中国中钢集团，2012年公司股权划转回来宾市管理，更名为广西铁合金有限责任公司。经过50多年的建设，公司已发展成为广西乃至全国最大的锰系铁合金生产企业，是首批通过国家行业准入资格审查的70家铁合金企业之一，是广西铁合金协会会长单位，多次被评为“广西100强企业”和“广西强优工业企业”。
可就是这样一家企业，在国际金融危机的冲击下，加上受国际经济大环境以及国家限制“两高”行业的影响，近几年来，广铁公司生产经营陷入困境。尽管我市采取多项措施，全力帮助广铁公司维持生产，但由于企业负债过于沉重，企业资金链已经断裂，于2014年11月7日被迫停产，濒临破产边缘。
2014年初企业陷入债务危机以后，市委、市政府高度重视，市委书记李志刚、市长白希多次到企业调研，为企业解困把脉问诊。我市先后召开15次专题会议、2次专题向自治区政府汇报，专门研究广铁公司改革改制问题。同时，市政府还多次到外地考察，学习国有企业改革改制经验。
“不仅要让企业摆脱困境，还要不失时机地推动企业改革发展，让企业又好又快发展。”2014年11月7日，我市正式成立了广铁公司改革解困工作领导小组，白希亲自担任组长。领导小组下设综合协调组、职工安置组、资产审计组、信访维稳组、法律政策宣传组、企业发展工作组6个工作小组，为服务企业各项工作提供组织保障。
企业走出困境，必须要争取银行的支持。为此，李志刚、白希等市领导亲自率队与8家商业银行联系洽谈，争取银行续贷，加大对广铁公司的融资支持。在市委、市政府主要领导的积极推动下，多家银行达成帮扶广铁公司复产共识，新增放贷生产经营所需要资金。
同时，为帮助广铁公司解决银行债务到期偿付问题，市政府在自有财力极其有限的情况下，依然多方筹措资金，2014年5-10月先后10次将各项资金累计29900万元借给企业，作为过桥资金用于银行到期贷款倒贷。据不完全统计，2010年至2014年10月，我市已累计从财政支持广铁公司资金达43977.78万元。
逐步摆脱困境凤凰涅槃焕发新活力
自广铁公司停产以来，市委、市政府认真研究，制定了《广铁公司改革解困总体方案》，竭力为复产开展各项工作。
在市委、市政府的指导下，广铁公司积极推进减员增效改革工作，努力促使公司恢复生产并产生效益。今年1月27日，广铁公司召开第一届职工代表大会第四次会议，通过了《广铁公司减员增效方案》。职能部门由12个缩减至6个，基层单位由11个减至7个，通过优化组织机构，实施全员竞聘上岗，实现了组织精干高效，大幅提升公司运营效率和全员劳动生产率。截至今年3月底，已竞聘上岗895人，落聘及未聘1239人，离岗内退安置100人。
稳定是改革的第一要素，为维护企业稳定，在改革解困的第一时间，市委、市政府加强领导，广铁公司详细研究布置维稳、资产保全、职工动态、舆论引导、法律政策服务等相关工作，把握企业全面停产对职工造成的巨大思想冲击，密切关注舆情，做好正确舆论导向。
此外，广铁公司还进一步明确产品定位和销售策略，以市场为导向，以综合效益为中心，调整产品品种和营销策略。结合市场需求变化、冶炼成本变化，调整产品品种，研发市场紧缺的新产品，增加产品科技含量和销售效益，真正做到“他无我有，他有我精，他精我转”。
企业还积极寻找战略伙伴，尽快恢复合金新材料深加工项目和3×3.5万吨精炼锰铁合金技改工程二期项目的建设工作。充分发挥企业优势，进一步巩固锰产品基础，延伸产业链，创造新的经济增长点，提升企业核心竞争力和发展后劲。
广铁公司通过强化职工思想的正面引导，积极同职工进行沟通、交流，建立微信群等网络沟通平台，努力做好离职、在职职工队伍思想稳定工作，有效促进企业的稳定发展。
在多方帮助支持下，企业制定完成复产方案，完成新竞聘上岗人员的岗前教育培训，坚定了员工对企业的信心。
复产后，广铁公司按照“存量做强做精、增量做大做优，以铁合金为基础，以新材料为重点，多元发展”战略，分解落实《2015年广铁公司深化企业改革重点工作计划》，建立现代化企业管理制度，积极寻找战略伙伴，加快推进规划项目建设，全面提升企业核心竞争力，促进企业发展壮大。做好资本运作计划，重点确保企业资金流，提高资金使用率，同步推进各项重点技改工作。（来源：来宾日报）
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- [责任编辑：Sophie]
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