首钢股份在做优做强道路上砥砺前行

首钢股份在做优做强道路上砥砺前行

  • 2020年12月04日 10:24
  • 来源:中国铁合金网

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  • 关键字:首钢股份,钢铁企业,钢铁
[导读]“十三五”是首钢股份做实,全面深化改革,扎实推动高质量发展,取得空前进步的五年。
中国铁合金网讯:
  “十三五”是首钢股份做实,全面深化改革,扎实推动高质量发展,取得空前进步的五年。回眸五年,首钢股份解放思想、奋发有为,绿色环保业内领先、技术创新不断突破、品牌价值持续增强、改革发展不断深入,一幅写满责任担当、善谋实干、锐意进取的画卷徐徐展开。
 
狠抓基础管理夯实发展根基
  以本质化安全保驾企业发展之路。安全生产是企业的头等大事,“生命至上,安全第一”是首钢股份一以贯之的理念遵循。2016年初,首钢股份选择智新电磁作为试点单位率先推行本质化安全管理,迈开了安全管理创新的第一步。2017年,在试点推行基础上,将本质化安全管理辐射推广至3号高炉、二炼钢、2160热轧产线。2018年,在全流程全面推行本质化安全管理,并在京唐、矿业、长钢、水钢、通钢等钢铁板块其他10家单位选择试点区域推行本质化安全管理。在推行本质化安全管理过程中,经过积极探索与实践,形成了独具特色的能源隔离推进十二步法,为钢铁板块全面推进本质化安全管理提供了参考和依据。本质化安全管理的推广,不仅使现场作业环境发生了根本变化,安全基础管理进一步夯实,也得到了政府部门、业内同行、国内外客户的高度认可——炼铁、炼钢作业部等5个单元一次通过一级标准化创建,进入国家冶金行业安全标准等级最高企业名录,被评为河北省安全文化建设示范企业。
  以绿色制造探索行业生存破解之道。时光回到2017年,这年河北省全年粗钢产量稳坐全国龙头交椅,这年,身处京畿重地的河北省环保厅起草文件,拟在全省钢铁企业推进全工序超低排放。面对难以完成的数据指标,首钢股份没有质疑、没有辩解。“成为环保标杆,引领钢铁业的绿色发展”,这是首钢股份的承诺。从啃下球团一系列脱硫项目这块硬骨头,不断刷新超低排放工程建设速度,开创冶金领域高炉炉顶零排放的先河,70项环保提标改造治理项目……首钢股份人按下了启动超低排放“快进键”。
  ——滚动实施“绿色行动计划”,全面推进环保项目升级改造,率先实现全流程超低排放,颗粒物、二氧化硫、氮氧化物减排比例分别达26%、47%、46%,达到国际领先水平。开展无组织排放专项治理,构建智能环保管控体系,推进清洁能源运输,连续两年获评唐山唯一环保A类钢铁企业。
  ——坚持低碳循环发展。制定实施《首钢股份公司迁安地区节能低碳发展规划》,强化源头控制,改善能源结构,加快推动节能低碳发展。完成150MWCCPP项目国家发改委审核备案,成为国内第一家“碳交易”钢铁企业。新水消耗吨钢2.71m3,水循环率98.6%,综合能耗吨钢597千克标准煤,均达到行业先进水平。先进汽车高强钢在乘用车、商用车上广泛应用,实现车辆轻量化,年可减少碳排放273万吨。开发高鲜映性汽车面板,实现汽车产业VOCs(挥发性有机物)排放降低70%以上、能耗降低30%以上,达到国际先进水平。高磁感取向硅钢为20余省市输送电力,惠及1.02亿人口,可节电18.4亿千瓦·时。推进固体二次资源循环利用,把减量化、再利用、资源化原则贯穿到全流程,固废深加工能力和再资源化水平显著提升。
  五年的时间,首钢股份走出了一条从环保优先到环保领先,再到钢铁绿色制造引领的高质量发展之路,成为迄今为止,国内首家、世界上唯一一家实现全工序超低排放的钢铁企业,获央视新闻、《焦点访谈》点赞。
  行业,随着外部市场竞争加剧,由以往粗放发展模式转向质量效益发展方式,生产制造产业向高端化发展,对钢铁产品的技术性能、质量稳定、成本管控等提出了更高要求。
  面对新形势新任务,首钢股份眼睛向内,深化基层创新,电路板及备件修复、可视化标识制作等微创团队立足岗位,修复备件2941项,制作标识10余万份,降低成本1225万元;本质化安全、海纳TPM管理咨询团队积极拓展外部市场,输出管理经验,创效200余万元;紧密围绕生产经营任务目标,在一线岗位职工中开展“团队争先、岗位创优”小指标劳动竞赛,激发基层员工“比学赶帮超”的参赛热情,参赛岗位达246个次,参与人数达5629人,产生红旗作业区225个次、红旗班组8683个次、岗位之星11646人次;成立职工创业开发中心,发挥“蓄水池”“缓冲器”“孵化器”作用,开展仓储配送、金结加工、绿色种植等创收项目,在线竞拍走出股份,拓展到板块,延伸到集团,覆盖10家单位、238个品种,2019年交易额突破19亿元;推行精益JIET管理,成立107个阿米巴,通过OEE报表确立改善项目156项,降本7083万元,张世奇、曹元军、杨俊峰、程智慧先后被评为“中国精益匠人”。
  五年来,形成管理创新成果118项,36项获得冶金行业、北京市和首钢集团奖励,被评为“十大卓越钢铁企业”“京津冀钢厂领导品牌”,获评“2019年卓越钢铁企业品牌”奖。
 
培育竞争优势厚植发展沃土
  创新为首打造技术优势。首钢股份以创新驱动、新发展理念、京津冀协同发展战略为统领,大力推进科技进步,全球首发、国内首发产品不断涌现,实现了从长材到高端板材,从产品制造商到高端材料服务商的巨大转变,成为京津冀协同发展的领跑、示范。
  敏锐捕捉用户使用、现场工艺、行业发展前沿技术,成立王新华、康永林、高永生等8个专家工作站,掌握大型高炉高效长寿稳定运行、洁净钢冶炼、热轧低温轧制、取向硅钢低温工艺、硅钢高精度板型控制、免中涂汽车外板镀层控制等关键核心技术。16项科技成果在行业、北京市、河北省获奖,其中“高效环保变压器用高性能取向硅钢制备技术”获国家冶金科学技术一等奖,“大型高炉铜冷却壁长寿技术研究及应用”等4项成果获国家冶金科学技术二等奖,“取向硅钢高温退火环形炉技术集成创新与应用”等2项成果获河北省科学技术二等奖。科技创新对质量、成本、利润的贡献更加显著,2019年同比上年吨钢降本300元以上,达到历史最佳;三座高炉平均负荷达到5.37,在国内同立级高炉中处于领先水平;炼钢转炉碳氧积达到0.0016,实现国际领先;0.35mm无取向硅钢尺寸控制精度横向厚差达到5μm以内,赶超国际先进水平;高端镀锌汽车面板冲压后波纹度达到0.35μm以内,达到国际先进水平。
  质量为王打造产品优势。在装备同质化、产品同质化愈演愈烈的形势下,竞争力体现在低成本生产质量稳定性更好的产品。首钢股份发挥钢铁平台公司的管理作用,不断强化首钢钢铁板块各单位的质量意识,践行“优化过程管控,精益求精打造优质产品,满足客户期望,创质量效益型钢铁企业”质量方针,健全责任体系,推进一贯制质量管控和全流程质量攻关,ISO9001、ISO10012、IATF16949等9个标准质量、标准测量、专业管理体系有效运行,产品通过八国船级社、欧盟CE、CRCC铁道钢认证。五年来,9项产品获得中钢协金杯奖,11项产品获得质量卓越奖。牵头制定国家标准14个,冶金标准7个,协会标准1个,承担国家重点项目7项,首发产品9项,申请专利782项,授权379项,发明专利授权117项,2017年、2018年被授予“国家知识产权试点企业”、“国家高新技术企业”、“北京市知识产权示范单位”荣誉称号。
  2019年,开展“百日质量提升活动”,通过开展质量问题攻关,细化工序质量管理,组织以“质量月”为核心的全员质量知识宣传等系列工作;2020年,首钢股份“质量提升年”全面启动。聚焦质量,真抓实干真提升,首钢股份高质量发展的脚步一刻未停。
  智能为核打造市场优势。随着整个中国国民经济结构的优化升级,特别是装备制造业向中高端水平迈进,对中间的钢铁材料就提出了越来越高的要求。钢铁材料的个性化、品质化、差异化需求时代已经到来。如何融入装备制造业向中高端水平迈进的潮流,这是钢铁行业智能制造首先必须解决的一个问题。
  首钢股份以信息化、智能化、工业化建设逆向倒逼管理生态变革。推动铁前一体化管控,强化工序服从、系统协同,有效破解制约炼铁综合竞争力提升的瓶颈问题,铁成本从2016年比行业平均水平高135元/吨,到2019年比行业平均水平低36元/吨,排名从2016年的48名跃升为2019年的14名,前进34名。硅钢一冷轧智能工厂项目投入运行,自动化和智能化水平走在行业前列。探索建立铁前、炼钢、能源、质检市场化改革机制,促进内部单元由生产型向经营型转变。迁顺、京唐基地完成产销一体化管控平台系统建设及业务体系梳理重构,初步实现制造领域生产数据集成和业务流程信息化贯通,形成多基地一体化协同格局;打造采购电子商务平台及采购供应链系统延伸数据链条,促进原材料到产品的全供应链数据整合,为客户在成本、技术、资金等环节的服务增值提供数据基础;以提高装备自动化水平、降低职工劳动强度、改善安全作业环境为重点,推进控制系统优化,推行少人化、无人化生产模式,重点打造“智能产线”、“无人料场”、“智能仓储”等可复制、可推广的智能化示范项目,成为集智能装备、智能互联于一体的智能制造示范工厂。
  用户为先打造服务优势。“十三五”期间,首钢股份持续推进“以用户为中心”的营销体系变革,统筹国内国外市场,完成两个市场的协同拓展。强化“适应市场、贴近现场”的经营意识,成立采购、营销、迁顺技术三个中心,积极构建以客户需求为驱动的“产销研用”一体化体系,整合产、销、研技术服务资源,成立营销中心客户与产品服务部,集中、统一开展客户技术服务,针对重点用户、重点项目进行专项走访,搭建一站式服务平台,初步建成分类、分区、分级服务体系,为高端产品进入高端市场提供平台支撑。物流保障方面,建立起专项运输方案、急发任务跟踪等保障机制,推进产品JIT配送模式,实现运输结构优化与物流保障能力提升。加工配送方面,围绕“做短供应链,做长产业链”,累计建成13个加工中心及2个汽车板贸易公司,实现高端板材产品的纵切、横切、摆剪、落料、激光拼焊等加工,年加工量达到198万吨/年、激光拼焊达到120万件/年。海外服务方面,通过扩大产品认证、完善DDP供应链建设以及提高综合服务能力,高端产品的全球市场布局取得成效。通过加深与终端用户的合作,在DDP全流程供应链上积累了丰富的经验,为汽车板用户建立了42条DDP供应链,与主机厂合作开展了共计240个零件的EVI先期介入工作,整体合同兑现率95%以上、重点客户整单兑现率92%以上。
 
铸强党建引擎聚合发展动能
  强化组织领导,锻造治企有方“主心骨”。党的领导是国有企业独特的政治优势。首钢股份公司党委把方向、管大局、保落实,始终紧紧围绕企业中心任务,充分发挥领导核心、政治核心作用,思想引领、组织保证,把政治优势变为竞争优势。
  落实新时代党的建设总要求,不断健全完善基层组织建设,推进党建工作质量整体提升,基本实现了党的组织有形覆盖、党的工作有效覆盖。健全完善党建工作责任体系,明确评价指标,逐级签订责任书,以上率下,促进了党员领导人员“一岗双责”落实。牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向,开展党支部“B+T+X”规范化建设,出台了一系列指导性模板,开展党支部“达标准、晋等级、创先进”活动,坚持季度自检、年度考评,促进党支部基本制度落实。开展党委书记抓示范党支部工作,探索党支部工作的有效方法,连续组织四届“基层的精彩”党支部建设成果展示,先后评选出20个优秀党支部、15个特色党支部,2个示范党支部。
  2015年,巩固党的群众路线教育实践活动成果,在领导干部和领导班子中开展“三严三实”教育;2016年,在全体党员中开展“两学一做”学习教育;在新中国成立70周年、首钢建厂百年之际,深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,党员干部理想信念更加坚定、党性更加坚强。
  优化人才队伍,打造兴企有为“主力军”。秉承人才是第一发展力理念,基于企业发展战略,全面加强人才引进、人才培养、人才评价及职业发展等体系建设,紧密围绕三支人才队伍建设,在提升队伍整体素质、提高人力资源效能等方面取得的管理经验和实践方法成效显现。
  在领导人员队伍建设上,规范管理,实现领导人员选拔、任用、管理的制度化、规范化、程序化,建立年度综合考核评价机制,切实推动领导人员能上能下。同时,大力推进干部年轻化,举办青年骨干培训班,挖掘培养一批综合能力突出的青年骨干生力军,做好人才储备全面优化升级人才评价机制。
  通过规范技能操作系列职务职级体系,完善与集团相统一并兼顾自身队伍建设发展特点的职业发展通道,全面优化纵向、横向发展通道、薪酬激励及评价晋升机制,注重高技能人才培养,技师、高级技师占比11.5%,队伍结构不断优化,承办2018年全国钢铁职业技能竞赛,赵满祥、张浩获得高炉炼铁工、天车工冠军。王瑞获中国大能手冠军,郭玉明、刘建斌被评选为首钢工匠,徐厚军、张月林等一批高学历、高技能职工受到了国家、行业表彰。电工钢团队获得唐山市“市长特别奖”。
  深化文化建设,画出共建共享“同心圆”。“十三五”期间,首钢股份在做实的基础上完成了铁前整合,迁顺系统整合,注重内涵式发展,坚持以“建设具有世界竞争力的优秀上市公司”的愿景目标为引领,传承弘扬“首钢精神”,高密度、多维度进行宣传,促进首钢精神深入人心、自觉践行。秉持“首钢服务、首钢品牌、首钢创造”的核心价值追求,围绕公司发展持续深入开展各种形式的主题实践活动,组织宣讲“首钢股份人的故事”,打造文化品牌,形成“处处有故事、层层有典型、人人学先进”的生动局面。总结文化建设成果,编制印发《首钢股份公司企业文化建设手册》,使之成为理论性强、实践性强,教育性强的企业文化读本,促进全员自觉学习,增强文化自信。
  坚持全心全意地依靠职工办企业,实现人与企业共同成长。从实践中来到实践中去,越是基层越精彩,持续开展党支部、班组建设成果展示活动,让职工有更多出彩的机会。落实意识形态责任,加强融媒体建设,打造思想宣传阵地,为企业发展汇聚强大力量,公司发展成果多次受到主流媒体关注和报道,被评为全国“2012—2017年度企业文化建设优秀单位”“改革开放40年中国企业文化优秀单位”,问题文化入选“新中国70年企业文化建设典范案例”。组织形式多样的文体活动,连续举办一业四地、钢铁板块、首钢驻迁单位春节联欢晚会,《长征组歌》百人合唱在钢铁板块巡演17场次,文化股份、艺术股份、健康股份深入人心。
  “艰苦奋斗、自强不息,开拓创新、敢为人先,开放合作、兼收并蓄,以人为本、回报社会,追求卓越、永不满足”等成为“十三五”期间企业文化建设的主流。这些优秀的企业文化特征与企业发展战略同频共振,为全面深化改革、推进高质量发展,增强企业综合实力提供了强有力的智力支持和文化支撑。
  首钢股份公司成立二十年来,从深交所上市与国际金融资本市场接轨,到导入先进的现代企业管理模式;从搬迁调整、产品转型、布局全国,到股权置入、股权置换、融入“京津冀”践行“一带一路”,首钢股份的每一个节拍都跟上了时代的乐章,踏波逐浪,大步走在行业前列。在成长的道路上勇于突破,在创新的道路上不断探索,在绿色的道路上阔步前行,首钢股份始终怀揣着强企报国、建设钢铁强国的初心和使命,砥砺前行。????
 
来源:中国冶金报
 
 
  中国铁合金行业年会--暨 2021年锰铬镍矿石和铁合金市场展望  定于2020年12月23日在北京召开,本届年会将以“促进产业链协同融合、加强产业链安全保障,研判2021年矿石和铁合金市场趋势”为主题,邀请国内大中型钢铁企业、铁合金企业、矿商、焦炭、电极等生产企业,以及物流货代、商检等产业链服务企业、国内外主流锰矿商、铬矿商、镍矿商等行业精英参会,共谋行业发展大计。
 
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  • [责任编辑:wenxin]

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