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11月份，第三冶炼厂四台电炉完成硅铁产量9801.823吨，较历史最好指标超产441.427吨，超产率47.16‰，合格率96.02%。
一个月以来，第三冶炼厂多次召开生产专题会议，认真分析总结生产过程中存在的问题，紧盯生产薄弱环节不放松，精心操作，挖潜增效，逐步形成了一套适合自身实际的生产操作方法。一是强化制度执行力，教育全体员工养成规范操作的良好习惯，相互学习，取长补短，优化生产指标；同时严格绩效考核，充分调动员工的工作责任心和生产积极性。二是加强工艺工序管理，注重三个班统一操作，相互创造条件，保持炉况稳定，着力解决炉与炉、班与班之间生产不平衡问题，坚持从细节抓起，各负其责，保证各工序有效运行。三是加强设备管理，坚持关键设备重点抓，辅助设备经常抓，对重点设备定人、定责进行管理，定期维护保养检修，不放过任何隐患，为稳产、高产提供设备条件。四是以党建促生产，重视党建与生产管理的深度融合，充分发挥党员骨干的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，坚持不懈抓好生产、安全、环保、质量管理等工作，全力冲刺今年最后一个月，为圆满完成分厂全年目标任务努力奋斗。
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